· 管理痛點
1、產品規(guī)格型號多，商品信息混亂，難以統(tǒng)一；
2、庫存管理混亂，有多少可發(fā)貨庫存不能準確掌握；
3、木材加工打包等工序，費用、成本統(tǒng)計難；
4、項目整體利潤核算困難，項目利潤難以統(tǒng)計；
5、線上淘寶店鋪銷售數據跟線下銷售數據；
6、多分公司不能統(tǒng)一管理，分公司需要出獨立的利潤表，總部需要核算整體利潤；
1、輝煌ERP 五金建材版 啟用副單位以及自定義項，統(tǒng)一規(guī)范商品信息；
2、項目核算困難，在于針對同一家客戶同時有多個項目合作，需要按照項目進行成本和費用的管理，在系統(tǒng)中按照項目名稱在對應分類下建立新的名稱，費用直接關聯對應項目（客戶），即可核算到該項目的費用，通過軟件的客戶統(tǒng)計出項目的利潤；
采購入庫的同一種商品的長度、厚度、寬度等各種規(guī)格不一致，不是標準產品，同樣的需要統(tǒng)計立方以及根數。
1、商品信息自定義：長度、厚度、寬度三項數據，自定義輸入，通過這個三項數據自動計算體積（立方）；
2、輝煌五金建材版用副單位，即在常規(guī)的單位管理上，針對五金建材行業(yè)的特殊性，獨立管理的商品單位，支持報表中查詢副單位的庫存情況及明細情況，以及進行庫存盤點時，針對副單位數量進行盤點處理，建材客戶“根”這個單位用副單位管理即可。
1、極大的提高工作效率。上線前，由于行業(yè)的特殊性，導致商品信息不規(guī)范，各項數據報表難以統(tǒng)計，線上后數據規(guī)范，系統(tǒng)自動出數據；
2、實現公司整體銷售的管理，通過管家婆全渠道，實現對線上淘寶店業(yè)務以及線下項目客戶、批發(fā)客戶的整體銷售業(yè)務打通；
3、庫存數據精準，上線由于商品信息不規(guī)范以及線上淘寶店數據跟線下ERP系統(tǒng)庫存數據不同步，導致庫存更新不及時，上線后數據同步更新，庫存反映及時、準確；
4、實現對各分公司和總公司的利潤核算，系統(tǒng)提供部門利潤表和利潤表。分公司按照部門處理，分公司利潤通過部門利潤表查詢，公司整體利潤通過利潤表查詢。極大的減輕了財務的工作量，提高財務工作效率。
